指紋鎖渠道招商4大誤區

來源:忠恒鎖業 作(zuò)者:忠恒鎖業 發布時間:2015-01-15 00:00:00

縱觀指紋鎖總代理的招商(shāng),發展緩慢而不達目標(biāo),有些甚至轉為工程和零售,不做渠道,為什麽會這(zhè)樣呢?追究其原因有四。

一、受傳統市場(chǎng)影響,商家犯主觀錯(cuò)誤
指紋密碼鎖做為一個新型行業,利潤空間豐(fēng)厚、市場前景廣闊且發展時間不長,是目前最(zuì)具增長的行業之一。按(àn)道理來(lái)說,是最容易招(zhāo)商的項目。但是很多了並沒有看到這個項目本身的(de)價值和能量。還是按照傳統的項目(mù)來招商,這樣就大大破壞了他的價值。行業也跟(gēn)人一樣有生命周期,指紋鎖就像20歲年輕的小夥子一樣,身(shēn)強體壯。不像機(jī)械鎖和防盜門那樣的行業已(yǐ)經到(dào)了(le)垂暮之年。隻有那(nà)些已經成了仙出(chū)了名的企業,代理商願意花錢燒香拜(bài)佛之外,沒有成仙的老(lǎo)者躺在別人店裏,商家還嫌他煩。所以說不能拿傳統的思想來操作新型行業,特別(bié)是有利潤前景的行業。不把這個思(sī)想(xiǎng)問(wèn)題(tí)搞清楚。我們是招不到好的代理商的。

總代理和下麵的代理商如果有這(zhè)樣的思想,都不利於指紋鎖的正常招商。打個簡單的比方說,你一到下麵的店裏去(qù)談(tán),人家就說你能(néng)不能先把樣品放在我這裏試一(yī)下(xià)。如(rú)果(guǒ)好賣我們再談談代理。言下之意,如果不行那我(wǒ)就不做了。這句話從邏輯上來說是絕對沒有問題的,但(dàn)是從商業的角度來說,那絕對是有問題的。為什麽呢?商業本來就是一種合法的良性賭博。賭博是必須在公平的角度上進行的。輸和贏是必然的。因為傳(chuán)統的產品已經沒有利潤了,所以(yǐ)就失去了賭的意義(yì),如果是老行業的新品(pǐn)牌,是必須讓人家試一下的。當然老行業有品牌的產品,因為有市場,有利潤,還是延(yán)續了(le)賭性,你(nǐ)如果想做必須拿(ná)出你足夠(gòu)的籌(chóu)碼,否則就換人。指紋鎖現在還沒有品牌,但因為有市場,有利潤,平等(děng)對賭(dǔ)才符合指紋鎖的商業運作模(mó)式。所以說商家如果受傳統市場的影響,主觀錯誤的認定有可能使這一最具有價值的行業(yè)過(guò)早進(jìn)入垂暮之年(nián),喪失了(le)商家盈利最佳黃金期。這是我包括所有參與人都不願意看(kàn)到的結果。


二、有落地方案(àn)不接受,喜歡自己摸索

做為(wéi)新產品,時間短,成熟的營銷方案當然還沒有完全被眾人所掌(zhǎng)握。目前大部分企業還處於技術完善(shàn)階段,對市場營銷的落(luò)地方案還缺(quē)乏依據。所以大家都在摸索。即使有成功的方案,也無法得到商家的認可。總(zǒng)喜歡自己摸(mō)索。其實摸索(suǒ)是最笨的辦法。如果自身的經濟實力和能力達不到(dào),還沒有摸到邊,且已經倒在半路上了。所以一(yī)個有責任心的企業不僅為客戶提供一(yī)個優質(zhì)的產品,良好的服務,關鍵還是(shì)要提供落地的營銷(xiāo)方法。當然商家也要虛心地(dì)學習,不(bú)要一味地懷疑(yí)。既然拿了錢做了(le)代理(lǐ),已經(jīng)結婚了,就必須真誠(chéng)相愛,完全信(xìn)任對方。最(zuì)怕就是企業拿了錢找不到人,這才是最(zuì)可(kě)怕的。合作了(le)以後(hòu)企業願意(yì)提供支持和服務,特別是落地的營銷方案,足以證明(míng)這(zhè)個企業是負責任的企業。不管(guǎn)他做的(de)好還是不好,都應該值得商家的尊重。有人願意一同陪你遠行,總比你(nǐ)一個人孤單(dān)遠行要好的多的多(duō)。所以說,請相信跟隨(suí)你一(yī)路遠行的朋友,他的專業(yè)遠比你自己摸索(suǒ)的要強的多的多,當然今年我們的代理發展太迅猛了(le),以至於我們現在無(wú)法定位服務,在此也希望大家多(duō)原諒,所以我也就隻能寫寫文章(zhāng)跟大家(jiā)多交流,明年我們將成了專業的市場(chǎng)營銷指導服務部門,及時給大家提供營銷指導服務和信息交流(liú)。那麽什麽樣的方案才是最好的招商方案呢?我個人認為《會議(yì)招商》是最快,最(zuì)省,最好的招商方案。隻要按照落地的招(zhāo)商方案實施,絕(jué)對可以迅速(sù)拓展你的(de)渠道和網絡!


三、想法太多,不夠堅持
我在《成功貴在選擇和堅守》講的很詳細,在(zài)這裏我還是告訴大家,《會議營(yíng)銷》絕對(duì)是目前最好的渠道建設方法。不要以為來那麽(me)多人吃喝花多了錢。大家沒有仔細算過。如果(guǒ)客戶一個一個來的話,一個人也是請他吃一(yī)桌。10個人(rén)做10次來的話我們要請10桌。最重要的就是單獨來的客戶,沒有人(rén)商量。成功率極低,如果是開招商會,他們之間本身就可以互動,相互證實,相互促進,成(chéng)功率極高。而且大大節(jiē)約了時間。100個客戶我們(men)3天就談完了,如果是一個(gè)一個(gè)邀請至少要幾個(gè)月。所以(yǐ)說,你(nǐ)們再也不(bú)要拿著樣品上(shàng)門挨家挨戶去談了。上門找客戶,被動不說,錢也(yě)沒(méi)有少花。堅持不(bú)懈去做《會議營銷》是(shì)渠道建設(shè)最快最好的捷徑!

四(sì)、單打獨鬥,不講究團隊作戰
渠道招商絕(jué)不是個人英雄主義,必須(xū)是(shì)團隊做戰!營銷分(fèn)為5個環節,一個普通的業務(wù)人員不可(kě)能真正能夠談下一(yī)個(gè)代理的。他們的專業知識,社會經驗,閱曆都不足(zú)以讓他能夠把一(yī)個代理商談下來。談代理不是零售。那麽我(wǒ)們,他隻要找到目標(biāo)客戶群(qún),把客戶邀請過來了,基本上就(jiù)完成了他(tā)的任務。剩下的就是領導或者老板的事(shì)情(qíng)。當然領導和老板也不要天天上街拉人,或者在網(wǎng)上找陌生的客戶。這些工作就必須交給下麵的人去做,而且他們做的比我們會更好。我在《五大營銷流程》裏麵對此有詳細的闡述。在此我就不加以敘述了!

總之!渠道建設的快慢和(hé)好壞決定一個企業的成(chéng)長!所以我們必須(xū)認清渠道的建(jiàn)設重要性(xìng)和方法。嚴重避免招商的幾大誤區。從根本上杜絕不良的思想,才可以使我們企業(yè)迅速而茁壯成長(zhǎng)!成為行業的領軍人物!



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