展（zhǎn）現員工管理（lǐ）才華、5S管理成果的舞台—5S年度頒獎

為提升公司產品品質、推進精益化生產、提高生產率（lǜ）、降低浪費（fèi）、提高員工的士氣、塑造公司良好形象，忠恒集團（tuán）自2014年起從台灣健峰正式引進並推行5S現場管理（lǐ），在老師的專業輔導下，在公司5S推行（háng）小組的正確（què）引導下，同事們從懵懂執行到積極配合，再到主動提出（chū）建議，不但（dàn）使得5S的推進成效顯著，更提升了同事們的主人翁精神，體現了（le）企業的（de）凝聚力。公司的整體形象發生了翻天覆地（dì）的變化。

這次5S年度頒獎活動，是對5S成果（guǒ）的一次清點，是讓員工（gōng）展現管理實力的舞台，更是一劑激勵全公（gōng）司同事堅持5S標準化管理的興奮劑。最後根據公司相關條例，各部門5S工作數據最終由鎖芯產品部獲得2015年度最佳部門，獲得（dé）獎金。

從工作環境的點滴開始，持續（xù）改進，全麵提升管理能力，培養一個強大的團隊，為客戶提供更好的服務。同時展望更加健全的製度下能夠孵化出更（gèng）多的“5S+安全”工作先進分子（zǐ）。

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